Seorang Chief Financial Officer (CFO) merupakan eksekutif senior yang bertugas untuk mengawasi keuangan yang ada di perusahaan. Sebagai anggota c-suite atau pengambil keputusan dengan peringkat tertinggi di dalam sebuah organisasi. 

Chief Financial Officer diharapkan juga dapat mengambil berbagai tanggung jawab yang fokusnya pada kesehatan dan juga pertumbuhan keuangan perusahaan, termasuk juga perencanaan dan analisis keuangan, pemantauan pengeluaran dan pendapatan, serta sebagai akuntansi, pengendalian keuangan, perencanaan dan analisis keuangan, pengelolaan risiko dan juga pembiayaan.

Peran Utama CFO dalam Perusahaan

CFO memiliki peran kunci yang mencakup berbagai aspek manajemen keuangan dan strategi bisnis. Berikut adalah beberapa peran utama yang dijalankan oleh CFO dalam perusahaan:

1. Administrator: Mengelola dan Mengawasi Keuangan Perusahaan

Sebagai administrator keuangan, CFO bertanggung jawab atas pencatatan, pengawasan, dan pelaporan keuangan yang akurat dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, seperti IFRS atau PSAK. CFO harus memastikan bahwa aset perusahaan dikelola dengan baik dan memberikan nilai optimal bagi bisnis.

Selain itu, CFO juga bertugas dalam pengelolaan anggaran dan alokasi sumber daya keuangan agar perusahaan dapat beroperasi secara efisien tanpa mengorbankan pertumbuhan. Dalam perusahaan manufaktur, misalnya, CFO memastikan bahwa investasi dalam peralatan dan bahan baku dapat memberikan keuntungan jangka panjang dan tidak membebani keuangan perusahaan dengan utang yang berlebihan.

2. Katalis: Mendorong Perubahan dan Inovasi Finansial

Peran CFO tidak hanya terbatas pada menjaga keseimbangan keuangan, tetapi juga sebagai pendorong perubahan dan inovasi dalam operasional keuangan. CFO harus mampu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi melalui teknologi keuangan (fintech), otomatisasi proses, dan analisis data.

Sebagai contoh, CFO di industri e-commerce dapat mengadopsi sistem kecerdasan buatan (AI) untuk mempercepat analisis keuangan dan pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, penerapan teknologi pembayaran digital yang lebih efisien dapat membantu meningkatkan pengalaman pelanggan serta mempercepat arus kas masuk ke perusahaan.

3. Operator: Menjalankan Fungsi Keuangan Secara Efektif dan Efisien

CFO bertanggung jawab atas kelancaran operasional keuangan perusahaan, termasuk manajemen arus kas, kepatuhan terhadap regulasi perpajakan, dan pengelolaan pengeluaran. Dalam memastikan efektivitas operasional keuangan, CFO harus menerapkan kontrol keuangan yang ketat serta menjaga transparansi dalam setiap transaksi.

Sebagai contoh, CFO dalam perusahaan ritel harus memastikan bahwa persediaan barang dikelola dengan optimal untuk menghindari overstock dan stockout, yang dapat berdampak negatif pada arus kas dan profitabilitas perusahaan. Selain itu, CFO juga harus memastikan bahwa setiap keputusan pengeluaran sejalan dengan strategi bisnis perusahaan dan tidak menghambat pertumbuhan di masa depan.

Discover More : Strategi Bisnis: Pengertian, Tipe, dan Cara Menyusun

4. Pemberi Strategi: Menyusun Rencana Keuangan untuk Pertumbuhan Bisnis

Dalam era bisnis yang semakin kompetitif, CFO tidak hanya bertindak sebagai penjaga keuangan, tetapi juga sebagai arsitek strategi bisnis perusahaan. CFO harus dapat mengembangkan rencana keuangan jangka panjang yang selaras dengan visi perusahaan serta mampu mengidentifikasi peluang pertumbuhan.

Sebagai contoh, dalam industri FMCG (Fast-Moving Consumer Goods), CFO dapat menyusun strategi ekspansi pasar ke wilayah baru dengan mempertimbangkan faktor biaya, logistik, serta proyeksi keuntungan. Dalam beberapa kasus, CFO juga berperan dalam pengambilan keputusan terkait merger dan akuisisi untuk memperluas portofolio bisnis perusahaan.

5. Pengelola Hubungan dengan Investor dan Stakeholder

Sebagai penghubung antara perusahaan dan para pemangku kepentingan (stakeholders), CFO memiliki tanggung jawab besar dalam memastikan transparansi keuangan dan membangun kepercayaan. Beberapa cara yang dilakukan CFO dalam mengelola hubungan ini antara lain:

• Menyediakan Informasi Keuangan yang Transparan: CFO memastikan laporan keuangan yang dipublikasikan dapat memberikan gambaran akurat mengenai kondisi perusahaan.
• Berkomunikasi dengan Investor dan Pemegang Saham: CFO secara aktif menjelaskan strategi bisnis, pertumbuhan, serta tantangan perusahaan kepada investor agar mereka tetap percaya dan terus berinvestasi.
• Mengelola Hubungan dengan Regulator dan Pemerintah: CFO bekerja sama dengan otoritas keuangan untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap kebijakan yang berlaku.

6. Pengelola Efisiensi Operasional dan Struktur Modal

CFO juga berperan dalam menentukan struktur modal perusahaan, yakni keseimbangan antara ekuitas dan utang yang optimal untuk mendukung pertumbuhan bisnis tanpa meningkatkan risiko keuangan. Selain itu, CFO bertanggung jawab dalam mengelola biaya operasional agar perusahaan tetap kompetitif tanpa mengorbankan kualitas dan inovasi.

Salah satu pendekatan yang dilakukan CFO untuk meningkatkan efisiensi operasional adalah dengan menganalisis pola pengeluaran dan mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan. Misalnya, dalam perusahaan teknologi, CFO dapat menerapkan strategi outsourcing untuk mengurangi biaya tenaga kerja dan meningkatkan efisiensi produksi.

7. Pengawas Kinerja Keuangan melalui KPI

Untuk memastikan kinerja keuangan perusahaan tetap dalam jalur yang benar, CFO menggunakan berbagai Key Performance Indicators (KPI), seperti:

• Revenue Growth: Mengukur pertumbuhan pendapatan dari waktu ke waktu.
• Profit Margin: Menilai seberapa efisien perusahaan dalam menghasilkan laba.
• Return on Investment (ROI) dan Return on Assets (ROA): Menunjukkan efektivitas pengelolaan modal dan aset.
• Current Ratio dan Quick Ratio: Mengevaluasi likuiditas perusahaan untuk memastikan kestabilan keuangan.

Peran Chief Financial Officer (CFO) dalam manajemen keuangan perusahaan sangatlah krusial dalam memastikan stabilitas finansial, efisiensi operasional, serta pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Dari pengelolaan arus kas, perencanaan pajak, struktur modal, hingga pemantauan KPI keuangan, CFO berperan sebagai pemimpin strategis yang mengarahkan perusahaan menuju kesuksesan. 

Dengan strategi yang tepat, CFO tidak hanya menjaga kesehatan finansial perusahaan tetapi juga menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.

Sebagai manajemen konsultan, kami memahami betapa pentingnya peran CFO dalam mendorong kinerja bisnis yang optimal. Dengan pengalaman dan keahlian dalam manajemen keuangan, kami siap membantu perusahaan dalam merancang strategi keuangan yang efektif, meningkatkan efisiensi, serta menghadapi tantangan bisnis dengan solusi yang inovatif. Jika Anda ingin mengoptimalkan manajemen keuangan perusahaan dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, hubungi Arghajata Consulting hari ini dan temukan bagaimana kami dapat membantu bisnis Anda berkembang.