Kini, inovasi bukan lagi pilihan melainkan kebutuhan. Perusahaan yang hanya mengandalkan cara kuno tanpa memperbarui pola pikirnya cenderung tertinggal, hal ini terjadi karena perubahan pasar, teknologi, dan perilaku konsumen berjalan sangat cepat.
Sebelum membahas lebih jauh tentang cara dan strategi, penting bagi kita untuk memahami dulu prinsip dasar pemasaran. Prinsip ini ibarat pondasi yang akan menentukan apakah strategi yang dijalankan bisa bertahan dalam jangka panjang atau hanya sekadar ramai sesaat.
Nama “Six Sigma” sendiri berasal dari istilah statistik, yakni standar deviasi yang sudah diakui untuk menggambarkan seberapa konsisten sebuah proses dapat berjalan. Pada level tertinggi (enam sigma), kualitas dapat dianggap hampir sempurna dengan hanya 3,4 kesalahan dari satu juta peluang. Standar tinggi ini yang kini menjadi simbol upaya pencapaian perusahaan untuk mencapai kualitas yang benar-benar dapat diandalkan.
Bagi seorang investor, business plan bukan sekadar dokumen panjang berisi angka-angka rumit dan strategi teknis. Ia adalah refleksi dari seberapa dalam pelaku usaha memahami bisnisnya. Di dalamnya, termuat kumpulan data, asumsi, serta keyakinan si pemilik usaha tentang mengapa bisnis ini layak dijalankan, mampu menghasilkan profit, dan tetap berkelanjutan dalam jangka panjang.
Secara sederhana, zero waste merupakan pendekatan yang bertujuan untuk mengubah pola konsumsi dan produksi agar limbah yang dihasilkan dapat ditekan seminimal mungkin, bahkan hingga nol. Prinsipnya bukan hanya membuang sampah lebih sedikit, tetapi dengan merancang sistem bisnis yang mampu mengelola sumber daya dengan lebih efisien, berkelanjutan, dan juga ramah lingkungan di waktu yang bersamaan.
Digitalisasi bisnis merupakan suatu metode pendekatan strategis yang menempatkan teknologi digital bukan sebagai pelengkap, tetapi sebagai fondasi utama dalam menciptakan, menyampaikan, dan mempertahankan nilai bisnis.
VUCA sendiri, memaksa organisasi untuk meninggalkan pendekatan manajerial yang kaku, karena dianggap tidak fleksibel, lalu mengembangkan sistem pengambilan keputusan yang lebih cepat dan cenderung tepat, dan juga membangun keaslian budaya dan struktur organisasi terhadap guncangan luar organisasi atau eksternal.
Risiko geopolitik merupakan segala bentuk ketidakpastian yang timbul akibat dinamika politik antarnegara, kebijakan luar negeri, konflik bersenjata, hingga perubahan kekuasaan yang drastis, dan dapat berdampak langsung maupun tidak langsung terhadap stabilitas ekonomi dan operasional bisnis.
Di saat dunia makin tak pasti, inilah saatnya ASEAN menguatkan pijakan, membangun daya tahan dari dalam, dan tidak lagi menunggu dunia untuk stabil.
Karena market cap sering digunakan sebagai indikator awal dalam menilai stabilitas, potensi pertumbuhan, serta profil risiko perusahaan, dan juga ukuran perusahaan biasanya berkorelasi dengan karakteristik risiko dan imbal hasil (risk-return profile), struktur modal, serta ketahanan terhadap gejolak ekonomi.
